'87 朝日 超爽

刷新企业形象的包装设计

CL 朝日啤酒 CD 清野 嘉平 AD・D 佐佐木 丰 D 久保 亨 PR 儿玉 圭文

1986年1月,朝日啤酒导入CI,以新生朝日啤酒的姿态重新起步。产生原动力的要素之一,就是以企业商标为中心进行的包装设计。为了构建新的朝日啤酒的形象,形成与消费者最大接点的包装成为重要的媒体,在最初导入CI时就采用了能突出显示企业标志的设计。这一举措决定了其后的包装设计的方向。在将企业标志应用到包装上时,为了显示出啤酒的风格,特意给标志添加了细的轮廓线。

随着翌年超爽(SUPER DRY)上市,朝日啤酒迎来了一个飞跃期。在这以前的啤酒都冠以lager beer或者生啤等名称,无非显示了制造工艺的不同。而超爽这个名称重点却是在于味道的诉求,提议消费者进行一种新的尝试。当然,包装设计上也要求表现出新颖的特色,商品概念与辣口文化相呼应,不同以往的味道该如何表现成为关键。铝罐所具有的金属特有的冰凉的触感、排除曲线的鲜明的框架、墨色文字中的一点赤红——设计给出了答案。家庭易拉罐消费率的提高,“罐装代替瓶装的时代”的到来为其提供了良好的条件。比起瓶装标签来说,罐装素材本身就具有金属特质,显得更为耀眼。当时也有人批评说像是油罐,不过发售当天观察店里的冷藏柜就可以看到,在一水的传统啤酒设计中,充满金属质感的银色营造出一种近未来的现代感,非常地引人注目。易拉罐表面薄薄地带有一层水珠,拿到手上时有沁人心脾的凉意,让人禁不住喉头一动——我们确信这就是包装设计的效果。包装设计追求的不仅仅是陈列效果,还注重拿到手上那一瞬间的感触,要求有故事性。以超爽为例,金属银就是设计的核心。丹麦的设计师看到欧洲发售的超爽这样对我说:“这啤酒太酷啦!”金属银属于先进的色调,会唤起鲜明、现代、都市风格等意象,成为辣口的冰凉啤酒的标志,留在消费者的心里。超爽之所以受到欢迎,还是因为消费者在超爽中感受到了对品质的追求,看到包装产生了对朝日啤酒的期待吧。

从这个意义上来看,包装设计算得上是一种非常有效的品牌战略,一个重要的支柱。

1996年,超爽荣登啤酒单独品牌市场第一名的宝座,至今仍保持着不变的地位。要创造出不会昙花一现的长效设计,切实积累品牌资产是非常重要的。这种积累工作就是包装设计的维护。例如,罐身的设计也迎合时代的要求,在背景添加了灰色的条纹,做一些细微的改动。并在发售20周年时限量发售拧盖的瓶形罐,提供一种新的啤酒喝法。在不断推陈出新的市场上,要成为长年不坠的品牌,需要在消费者眼中保持恒久新鲜的印象。敏锐地感知市场动向,不断进化,其中体现了设计的重要性。

超爽 2008
CL 朝日啤酒  CD 清野 嘉平 AD・D 佐佐木 丰 D 久保 亨 PR 儿玉 圭文

超爽
细瓶 2007
CL 朝日啤酒 CD・AD・D 佐佐木 丰 D 栗田 秀树、邓宇 PR 早坂 康雄

佐佐木丰(YUTAKA SASAKI)
生于1952年。多摩美术大学平面设计学科毕业后,于1977年入职NDC。负责丰田汽车、华歌尔、精工、朝日啤酒等的设计。1992年在公司设立佐佐木设计战略研究所。2008年更名为品牌设计研究所,主要进行品牌战略活动。